© 2007-2016 ADMCC - management | consulting | coaching PROJEKTBEISPIELE Anhand folgender Beratungsbeispiele können Sie sich einen ersten Überblick über einen Teil unseres Leistungsspektrums verschaffen. UNTERNEHMENS-QUICK-CHECK 2-tägiger Inhouse-Analyse-Workshop zur Ausrichtung eines jungen HighTech-Unterneh- mens und seiner Mitarbeiter auf den Markt und der Fokussierung auf den Kundennut- zen. Parallel wurden einzelne Arbeitsprozesse und -abläufe im Unternehmen optimiert. mehr ... UNTERNEHMENSSTRATEGIE und NEUPOSITIONIERUNG Neupositionierung eines Dienstleisters zur Ausweitung des Geschäftsbereiches in andere Kundensegemente. mehr ... WACHSTUMSFINANZIERUNG und INTERNATIONALISIERUNG Beratung eines Online-Shops in den Bereichen Geschäftsausrichtung, Prozess- optimierung, Unternehmensfinanzierung und Wachstumsstrategie. mehr ... UNTERNEHMENSKAUF Kauf eines Wettbewerbers im Wege der Geschäftsausweitung und Nachfolgeregelung. mehr ... Kauf eines Lieferanten zur Verbesserung der Wertschöpfungskette; gleichzeitig wurde die angestrebte Nachfolgeregelung des Verkäufers umgesetzt. mehr ... Tue zunächst das Nötige, dann das Mögliche und plötzlich schaffst Du das Unmögliche.   Impressum Home FÖRDERMITTELBERATUNG und VERMITTLUNG KOOPERATIONSPARTNER Fördermittelberatung und Projektkonzeption bei einem etablierten Mittelständler zur Produktentwicklung und Aufbau eines neuen innovativen Geschäftszweiges; Vermittlung eines namhaften Forschungsinstitutes als erforderlichen Kooperationspartner. mehr ... MANAGEMENT BUY-IN (MBI) Beratung eines erfahrenen Managers bei der Vorbereitung, Finanzierung und Umsetzung eines MBI in ein etabliertes Technologieunternehmen; gleichzeitig strukturierte Einleitung der Nachfolge. mehr ... GRÜNDUNGSBERATUNG und GRÜNDUNGSCOACHING DEUTSCHLAND Beratung von Existenzgründern als Einzelunternehmen oder Teams; Erarbeitung sowie Optimierung Businessplan und Finanzplanung, Einbindung von Fördermitteln und Finanzierung, Begleitung bis zur Geschäftsreife; Festigunggsberatung und Teambildung. EXIST-GRÜNDUNGSCOACHING Begleitung mehrer Spin-Offs aus verschiedenen namhaften Hochschulen im Bereich neuer Technologien und innovativer Dienstleistungen; Transformation der Geschäftsidee in Geschäftsmodelle, Optimierung des Businessplans, Teamcoaching, Fördermittelbeschaf- fung, Vorbereitung auf Investoren- und Bankengespräche, Vermittlung von Kooperations- partnern, Anwälten, Steuerberatern. Erfolgreich zu sein, setzt zwei Dinge voraus: Klare Ziele zu haben und den brennenden Wunsch, sie zu erreichen.   BUSINESS DEVELOPMENT und AUSGRÜNDUNG Beratung eines mittelständischen Pharmaunternehmens zur Vorbereitung eines SpinOffs mit einem innovativen Produktansatz und -bereich außerhalb des Kerngeschäfts. mehr ... GRÜNDUNGSFINANZIERUNG und UNTERNEHMENSGRÜNDUNG Beratung eines Gründerteams im Bereich Umwelttechnik zur Finanzierung des innovativen Gründungsvorhabens zur Lösung des Hausbankproblems. mehr ...